EMEX — компания с большой и интересной историей, один из первых маркетплейсов на рынке РФ. Cейчас EMEX — международный холдинг, который включает торговый, информационный, и фулфилмент бизнесы: EMEX.ru, EMEX.DWC в ОАЭ, фулфилмент оператор HWC.
EMEX — стабильный бизнес: на протяжении 20+ лет мы прибыльны каждый квартал. Достигнув определенного размера бизнеса и масштаба операций, компания столкнулась со всеми последствиями быстрого роста. Сейчас у бизнеса есть задача — быть эффективным, а для этого нужно достичь промежуточных целей по измеримости и управляемости. Для этого мы перепроектируем структуру всех компаний и значительно усиливаем наш фулфилмент бизнес.
О команде
Сейчас в команде EMEX больше 500 человек, включая 45+ человек бэк-офиса, которые обеспечивают работу и развитие торгового, информационного, фулфилмент бизнесов.
Команда ASM (20+ человек отвечает за эксплуатацию, охрану труда, пожарную безопасность, снабжение, административную поддержку и условия работы) обслуживает более 9 складских и офисных объектов общей площадью более 45 000м2, расположенных в России, ОАЭ и Японии, обрабатывая каждый день свыше 50 заявок на закупку/продажу и ремонт имущества.
Мы ищем Административного менеджера (Administrative manager), который возьмет на себя работу со всеми сотрудниками компании (500+ человек) и 4 разными бизнес-командами (Product, Fulfillment, Information, Back-office) будет постоянно повышать эффективность талантов за счет:
Мы ищем менеджера, который готов нестандартно взглянуть на работу с такой практикой как “условия работы”, применить творческий подход, сфокусироваться на результате и выстроить эффективные процессы и взаимодействие с внутренним заказчиком. Важно, чтобы вы не просто “закрывали потребность”, а искали способ превзойти ожидания, обеспечить самое дорогое, что есть у компании, таланты, максимально удобными и функциональными условиями работы.
Вы будете отвечать за следующие метрики (они же будут вашими KPI):
Качество
Уровень удовлетворенности внутренних пользователей; Формула: Фактический результат опроса внутренних заказчиков/максимально возможный результат опроса ;
Скорость
Уровень предоставляемых услуг; Формула: Количество заявок выполненных с нарушение срока выполнения / общее количество заявок;
Себестоимость
Общая стоимость владения офисом; Формула: Совокупные затраты компании на офисы/количество сотрудников работающих в офисе;
Цели на первые 12 недель:
Hard-Компетенции
Soft-Компетенции
Как будет выстроен процесс найма
HR интервью →
Собеседование с ASMO →
Оффер