Head of Physical Security / Руководитель физической безопасности

EMEX — компания с большой и интересной историей, один из первых маркетплейсов на рынке РФ. Cейчас EMEX — международный холдинг, который включает торговый, информационный, и фулфилмент бизнесы: EMEX.ru, EMEX.DWC в ОАЭ, фулфилмент оператор HWC.

• Информационный бизнес — соединяет покупателей и поставщиков и агрегирует информацию о 38 миллионах товарных предложениях.
• Торговый бизнес — самостоятельно приобретает и продает товары, и задает планку качества продуктов на маркетплейсе.
• Фулфилмент бизнес — формирует глобальную доставочную сеть и позволяет осуществлять доставку в более, чем 30 стран мира.
• Бэк-офис бизнес — управляет активами в России, ОАЭ, Японии, обеспечивая рост бизнесов.

В целевом видение бэк-офис бизнеса состоит из 4 частей, бесшовно интегрированных друг с другом и с пользователями:

• управление финансовыми активами,
• управление человеческими ресурсами,
• обеспечение жизнедеятельности,
• обеспечение безопасности (физическая, технологическая юридическая).

EMEX — стабильный бизнес: на протяжении 20+ лет мы прибыльны каждый квартал. Достигнув определенного размера бизнеса и масштаба операций, компания столкнулась со всеми последствиями быстрого роста. Сейчас у бизнеса есть задача — быть эффективным, а для этого нужно достичь промежуточных целей по измеримости и управляемости. Для этого мы перепроектируем структуру всех компаний и значительно усиливаем наш бэк-офис бизнес.

Нами движет не только и не столько экономическая цель, а наше видение и миссия. Мы хотим внести вклад в изменение экономического и социального уклада: от монополии корпораций к конкуренции талантов.

Подробнее про историю компании, путь ее развития можно прочитать в большом интервью Михаила Кулябина, основателя компании, для Forbes:.

• О бэк-офис бизнесе и его команде

Сейчас в команде EMEX больше 600 человек, включая 45+ человек бэк-офиса, которые обеспечивают работу и развитие торгового, информационного, фулфилмент бизнесов.

Функцию физической безопасности предстоит трансформировать.

Сейчас в команде есть инженер, который отвечает за поддержание существующих систем видеонаблюдения и контроля доступа в помещения, расположенных на 8 складских и офисных объектов общей площадью более 45 000м2, расположенных в России, ОАЭ.

• Кого мы ищем и для каких целей

Мы стремимся к эффективному управлению активами, понимая, что их доходность, в том числе, напрямую зависит от безопасности людей, информации, финансов и имущества.

Поэтому мы ищем Head of Physical Security / Руководителя физической безопасности, который выстроит предиктивную и технологичную систему защиты активов.

Зоны ответственности:

Нам нужен лидер, который трансформирует безопасность из затратной статьи в стратегический инструмент защиты бизнеса.

• Предиктивный анализ угроз → Снижение инцидентов и потерь

  • Разработка и внедрение аналитических моделей для предсказания рисков.
  • Мониторинг и обработка данных (инциденты, внешняя среда, поведенческие факторы).
  • Формирование превентивных мер и стратегий защиты.

• Видеоаналитика и автоматизированный контроль → Оперативное выявление и минимизация рисков

  • Внедрение систем интеллектуального видеонаблюдения.
  • Настройка алгоритмов автоматического распознавания угроз.

  • Централизованный контроль доступа и мониторинг периметра.

  • Управление инцидентами → Сокращение времени реагирования и устранения угроз

    • Регламентирование процессов реагирования и эскалации.
    • Внедрение автоматизированных сценариев реагирования.
    • Анализ и улучшение показателей времени закрытия инцидентов.

  • Защита физических активов → Снижение потенциального и фактического ущерба

    • Аудит уязвимостей инфраструктуры.
    • Внедрение мер по защите критических объектов.
    • Обеспечение контроля за соблюдением стандартов безопасности.

  • Оптимизация затрат на безопасность → Повышение эффективности работы команды и технологий

    • Анализ себестоимости функции и поиск зон оптимизации.
    • Баланс между технологическими решениями и персоналом.
    • Внедрение KPI для оценки эффективности безопасности.

  • Обучение и культура безопасности → Снижение человеческого фактора в угрозах

    • Разработка программ обучения сотрудников.
    • Внедрение политики внутреннего контроля и комплаенса.
    • Создание культуры осознанной безопасности на всех уровнях.

  Метрики (они же KPI)

  Фокус: бесперебойная работа, оперативность, финансовая эффективность.

  • Уровень работоспособности систем безопасности (Security Systems Uptime) — Доля времени, когда системы видеонаблюдения, контроля доступа и предиктивной аналитики работают без сбоев. Целевое значение ≥ 98% стабильности работы.
  • Скорость: Среднее время реагирования на инциденты (Response Time) — Время от момента выявления угрозы до начала ее устранения. Целевое значение: Сократить на 30% за 6 месяцев.
  • Деньги: Финансовые потери от инцидентов (Financial Loss Reduction) — Сумма фактических и предотвращенных убытков от нарушений безопасности. Целевое значение: Снизить потери на 25% за год.

Цели на первые 12 недель:

Аудит и разработка дорожной карты безопасности

• Провести аудит 6-ти ключевых объектов, выявить топ-проблем в системах видеонаблюдения, контроля доступа и процессов реагирования.
• Сформировать дорожную карту устранения проблем с приоритизацией по влиянию на бизнес и срокам (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные меры).
• Определить модель управления безопасностью, предложить подход к формированию команды и распределению зон ответственности.

Оптимизация управления инцидентами

• Запустить систему учёта и реагирования на инциденты с фиксированными метриками (тип инцидента, время обнаружения, время устранения).
• Снизить среднее время реакции на инциденты на 25% за счёт стандартизации и базовой автоматизации.

Цели на год:

Внедрение предиктивной аналитики и видеоаналитики

• Запуск интеллектуальной системы предиктивного анализа и видеоаналитики, обеспечивающей снижение инцидентов на 30% и сокращение времени реакции на 50%.

Оптимизация процессов управления инцидентами

• Снижение среднего времени закрытия инцидента на 40% за счёт автоматизации и стандартизации процессов.
• Запуск системы Incident Response, обеспечивающей прозрачное и оперативное реагирование.

Снижение финансовых потерь и затрат на безопасность

• Минимизация ущерба от инцидентов на 25% путем внедрения комплексных мер защиты.
• Оптимизация себестоимости функции на 15% за счет автоматизации и эффективности команды.

Фокус: технологии, скорость, финансовая эффективность.

Как понять, что вы подойдете

Уровень и опыт

• Директор+/Head+ с опытом стратегического и кризисного управления безопасностью.
• Опыт реорганизации проблемных систем безопасности: запуск процессов с нуля, стабилизация работы на нескольких объектах.
• Опыт взаимодействия с IT и аналитикой – формирование требований к цифровым системам безопасности, внедрение решений на основе видеоаналитики, предиктивного анализа и автоматизированного контроля доступа.

Hard-skills

• Оперативное и антикризисное управление – быстро выявляете и устраняете инциденты, минимизируете финансовые потери, стабилизируете безопасность объектов.
• Экспертиза в технологической безопасности – разбираетесь в видеоаналитике, контроле доступа, предиктивном анализе рисков и умеете внедрять эти решения.
• Управление рисками – анализируете угрозы, выстраиваете проактивную защиту и снижаете потенциальные потери.
• Работа с метриками и SLA – определяете KPI, влияете на скорость реагирования, контролируете себестоимость функции.
• Финансовая эффективность – разбираетесь в P&L, находите неэффективности и оптимизируете затраты на безопасность.
• Ресурсное планирование и управление командами – строите команды с нуля, разрабатываете системы найма, развития и мотивации.

Soft-skills

• Вы максимально самостоятельны и можете работать в рамках согласованных KPI и плана действий, принося результат.
• Вы отлично владеете коммуникацией — делаете резюме самого важного, структурно говорите, отлично выступаете, комфортно себя чувствуете в сложных переговорах, умеете проводить эффективные встречи. Вам нужно будет общаться с сотрудниками, подрядчиками, государственными органами в случае запросов, проверок, решать спорные ситуации, доносить позицию компании.
• У вас хорошо развито лидерство — вы умеете достигать результата ресурсами команды, учитываете интересы всех сторон, не отказываетесь от дополнительной ответственности и не проходите мимо, если кому-то нужна ваша помощь.
• Вы готовы работать в сильной и сфокусированной на результате команде — вам нравится сотрудничество с коллегами для решения сложных задач, вы не склонны к спорам “просто так”. Работа в сильной и слаженной команде — один из ключевых аспектов вашей мотивации.
• Вы умеете работать с людьми разных ролей — от инженера-наладчика, до продакт менеджеров. Вы знаете, как выстроить процессы работы, чтобы сотрудничество было эффективным.

• Работу в международном бизнесе, возможность взаимодействовать с командами, задействовать технологии видеонаблюдения и видеоаналитики из разных стран.
• Возможность выстроить команду практически с нуля. Это — уникальный опыт, который усилит ваш профиль и позволит многому научиться.
• Свободу действий и самостоятельность в принятии решений: если вы стремитесь к принятию обоснованных и целесообразных решений, мы дадим вам пространство для их реализации.
• Возможность влиять на бизнес-результат — на эффективность управляемых активов.

• Если вы любите автоматизацию так же, как любим ее мы — у вас будет возможность сильно прокачать свои навыки и многое применить на работе площадок.

• этапы найма:
  -- рекрутер
  -- Chief of Staff
  -- СЕО

Поиск по заказу ООО "Руттех"