Рекомендуем обязательно познакомиться с полным описанием вакансии тут.
О продукте
Фулфилмент — это комплекс операций с товаром от момента заказа покупателем до момента получения покупки. Фулфилмент — неразрывная совокупность информационных систем, процессов, методик, нормативов, инструментов мониторинга и повышения эффективности.
В целевом видении продукт Фулфилмент состоит из 3 частей, бесшовно интегрированных друг с другом и с пользователями:
- Хранение
- Сортировка
- Экспедиция
Мы ищем Lead Product Manager в направление фулфилмент. Вашей целью будет — сделать это направление бизнеса измеримым, а процессы работы — эффективными. Для этого предстоит выстроить работу с аналитикой, создать и развить продуктовые команды “хранения”, “сортировки” и “экспедиции”
Зоны ответственности:
- Разрабатывать стратегию работы продуктового направления фулфилмент, повышать ее прозрачность для стейкхолдеров, производить изменения в случае смены контекста.
Отвечать за продуктовые метрики работы направления — проектировать и изменять в соответствии с контекстом иерархию метрик. Добиваться поставленных целей по продуктовым метрикам, опираясь на разработанные принципы работы, стратегию и цели по финансовым показателям.
💡 Целевая иерархия метрик выглядит так: — Уровень 1. Финансовые показатели нашего продукта — сколько прибыли он нам приносит. — Уровень 2. Продуктовые показатели нашего продукта, в числе их: Финансовые показатели наших пользователей (чем больше у них заработка с наших инструментов — тем эффективней мы работаем) Метрики наших продуктов (пример: конверсии по воронкам)
- Отвечать за финансовые показатели работы направления — предварительно определив и согласовав их с топ-менеджментом. Добиваться поставленных финансовых целей — как для нашего бизнеса, так и для бизнеса наших пользователей, опираясь на разработанные принципы работы и стратегию. Участвовать в сборе фин.отчетности по направлению, если необходимо — делать тестовые расчеты и расчет бизнес-кейсов перед запуском нового функционала продукта.
- Организовывать процесс product discovery — поставить на поток генерацию гипотез и их максимально эффективную проверку. В рамках этого необходимо работать с аналитическими инструментами, с исследованиями, с прототипированием.
- Организовать процесс product delivery — настроить процессы в команде продуктовой разработки, добиться эффективности и быстрого TTM (time to market).
- Проектировать дизайн и нанимать команду, которая закроет различные ценностные стримы внутри продуктового направления фулфилмент. Управлять командой — эффективностью работы и всем жизненным циклом сотрудника от постановки целей до мотивирования и увольнения.
- Работать со стейкхолдерами — поддерживать измеримость своей работы, презентовывать решения, выстраивать процессы.
- Работать в команде — с другими лидерами продуктовых направлений и с пользователями из операционных бизнесов.
Цели на первые 3 месяца:
- Проведен аудит фулфилмент продукта, определены пробелы в измеримости
- Составлен роадмап по измерению всех процессов работы
- Определена структура команд и разделены зоны ответственности между ними
- Проведен аудит текущей команды и составлен план изменений — как команды продукта, так и команды технологов
- Спроектированы процессы работы продуктовой и операционных команд
Цели на год:
- Собраны 3 продуктовые команды с ответственными за каждую продакт-менеджерами. Вероятно, первое время одной из команд придется заниматься самостоятельно в роли продакта
- Изучены, описаны и измерены все фулфилмент процессы
- Составлен роадмап по повышению эффективности работы продуктового направления в измерениях качество-скорость-себестоимость
- Есть результаты в повышении эффективности в каждой из продуктовых команд